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In diesem zweitätigen Seminar lernen Sie die Methode OKR (Objektives & Key Results), dessen Vorteile und Werkzeuge kennen und OKR in Ihrer Organisation zu implementieren. Da Veränderungen sowie deren Komplexität und Geschwindigkeit im hohen Ausmaß immer weiter zu nehmen, wird die Führung und Steuerung von Organisationen sowie das Leiten von Mitarbeiter*innen vor immer größeren Herausforderungen gestellt. Der Einsatz von unterschiedlichsten Methoden in den Bereichen Management, Agilität, Projekt- & Prozess Management erschweren die wichtigen Ziele im Fokus zu behalten. Das Management von Zielen, Meilensteinen, Timelines, KPI´s und Projektfortschrittsberichten erreicht auf allen Ebenen einen Umfang, der kaum mehr zu überblicken ist.

Mit der Objectiv & Key Results Methode (OKR) zeigen Ihnen unsere Experten wie Sie Ihre wesentlichen Ziele sicher, einfacher und mit weniger Risiko im kommenden Planungshorizont erreichen können und wie Sie OKR in Ihrer Organisation einführen.

Die OKR Methode bietet zu den komplexen Abstimmungsprozessen Abhilfe und ermöglicht sowohl ein transparentes Steuerungsmodell über alle Ebenen hinweg, kombiniert einen schlanken Top-Down und Bottom-Up Approach und führt zu einer transparenten und laufenden Abstimmung über alle Ebenen in Ihrer Organisation. OKRs sollen bei der Beantwortung folgender wichtiger Fragen unterstützen:

Transparenz: Wie können Ziele über alle Ebenen hinweg einfach, transparent und für jeden verständlich formuliert werden?
Alignment: Wie können Ziele über Organisationsbereiche und -hierarchien hinweg vereinbaren?
Tracking: Wie können Mitarbeiter*innen und Führungskräfte laufend messen, ob ihre Aktivitäten und Maßnahmen Sie ihren Zielen näherbringen?
Commitment: Wie erreicht man, dass sich jede(r) den vereinbarten Zielen verpflichtet fühlen?
Fokus: Wie behalten alle Mitarbeiter*innen sowie man selbst den Überblick und Fokus auf die wichtigen Ziele und verlieren sich nicht im Alltag?
Diese und weitere Fragen werden wir gemeinsam in diesem zweitägigen Seminar behandeln und damit die Basis für ein besseres Verständnis zur Implementierung von OKRs schaffen.

Zielsetzung
Nach diesem zweitägigen Seminar kennen Sie den Nutzen von OKRs für sich und Ihre Organisation, was OKRs sind sowie welche Rollen und Zyklen es im Management von OKR gibt. Weiters haben Sie einen Weg kennen gelernt wie Sie OKR in Ihrer Organisation einführen und wie das Management von OKR mit der Software Atlassian funktionieren kann.

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Welcome to the "Persuading & Influencing Skills" workshop! This dynamic workshop is designed to equip participants with the essential techniques to become persuasive communicators and influential leaders. In today's interconnected world, the ability to persuade and influence others is a valuable skill in various personal and professional situations, such as negotiations, sales, leadership, and teamwork.

In this training, you will learn effective persuasion strategies, the psychology of influence, and communication techniques to engage and motivate others. By the end of this programme, you will have the confidence and competence to navigate diverse social interactions, build strong relationships, and gain buy-in from stakeholders. Whether you are a sales professional, team leader, manager, or individual contributor, this programme will empower you to drive positive change and achieve success through persuasive and influential communication.

Join us for an interactive and practical learning experience that will transform the way you communicate and enhance your ability to influence others positively.

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Projects IN Controlled Environments) Agile ist eine Projektmanagementmethode, die für agile Projekte eingesetzt wird. Sie stammt von der englischen Regierung und hat mittlerweile vor allem in Europa und im Nahen Osten aber auch in USA und Kanada weite Verbreitung gefunden.
 
Falls in Ihrer Organisation Projekte (IT oder non-IT) agil umgesetzt werden oder falls Sie mit Organisationen zusammenarbeiten denen Agilität wichtig ist, dann lernen Sie in diesem Kurs wie die erfolgreiche Projektmanagementmethode PRINCE2 auf agile Projekte angewandt werden kann.

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Projects IN Controlled Environments) Agile ist eine Projektmanagementmethode, die für agile Projekte eingesetzt wird. Sie stammt von der englischen Regierung und hat mittlerweile vor allem in Europa und im Nahen Osten aber auch in USA und Kanada weite Verbreitung gefunden.
 
Falls in Ihrer Organisation Projekte (IT oder non-IT) agil umgesetzt werden oder falls Sie mit Organisationen zusammenarbeiten denen Agilität wichtig ist, dann lernen Sie in diesem Kurs wie die erfolgreiche Projektmanagementmethode PRINCE2 auf agile Projekte angewandt werden kann.
 
Dieser Kurs ist Teil der Ausbildung zum ProPath Agile Project Expert.

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Projects IN Controlled Environments) Agile ist eine Projektmanagementmethode, die für agile Projekte eingesetzt wird. Sie stammt von der englischen Regierung und hat mittlerweile vor allem in Europa und im Nahen Osten aber auch in USA und Kanada weite Verbreitung gefunden.
 
Falls in Ihrer Organisation Projekte (IT oder non-IT) agil umgesetzt werden oder falls Sie mit Organisationen zusammenarbeiten denen Agilität wichtig ist, dann lernen Sie in diesem Kurs wie die erfolgreiche Projektmanagementmethode PRINCE2 auf agile Projekte angewandt werden kann.
 
Dieser Kurs ist Teil der Ausbildung zum ProPath Agile Project Expert.

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Lernen Sie in unserem PRINCE2 Foundation Kurs, wie Sie Projekte erfolgreich managen – effizient, pünktlich und im Budgetrahmen. PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) ist eine international anerkannte Projektmanagementmethode, die weltweit in verschiedenen Branchen Anwendung findet.

Der Kurs vermittelt Ihnen alles von der Projektplanung über Risikoanalyse bis hin zur Qualitätsbewertung, um Ihre Projekte zuverlässig zum Erfolg zu führen. Erlernen Sie alle Aspekte der PRINCE2 7th edition (inkl. der 7 Grundprinzipen, der 7 Themengebiete und der 7 Prozesse) und arbeiten Sie aktiv bei Ihrem nächsten Projekt, das mit PRINCE2 geführt wird, mit.

 Werden Sie zum Experten/ zur Expertin im Projektmanagement!

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Lernen Sie in unserem PRINCE2 Foundation Kurs, wie Sie Projekte erfolgreich managen – effizient, pünktlich und im Budgetrahmen. PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) ist eine international anerkannte Projektmanagementmethode, die weltweit in verschiedenen Branchen Anwendung findet. Der Kurs vermittelt Ihnen alles von der Projektplanung über Risikoanalyse bis hin zur Qualitätsbewertung, um Ihre Projekte zuverlässig zum Erfolg zu führen. 

Erlernen Sie im Practitioner Training alle Aspekte von PRINCE2 7th edition (inkl. der 7 Grundprinzipen, der 7 Themengebiete und der 7 Prozesse) und wie Sie selber Projekte unter Anwendung von PRINCE2 managen oder bearbeiten können.

Im Zuge dieses Kurses legen Sie beide international anerkannten Prüfungen ab: PRINCE2 7th edition Foundation und PRINCE2 7th edition Practitioner.

Dabei wird darauf wertgelegt, dass folgende Aspekte erlernt werden:

• Theoretisches Verständnis für die komplette PRINCE2 Methodologie
• Praktische Anwendung von PRINCE2 (unter anderem an Hand von Beispielen aus der Praxis unserer erfahrenen und international tätigen Trainer)
• Zentraler Fokus auf Personalmanagement
• Vorbereitung für die Zertifizierungsprüfung.

Dieser Kurs ist Teil der Ausbildung zum ProPath Project Expert oder zum ProPath Agile Project Expert.
Unterscheiden Sie sich von anderen Mitarbeitern*innen und Unternehmen in diesem Gebiet, indem Sie den Erfolg Ihrer Projekte nicht dem Zufall überlassen.

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Lernen Sie in unserem PRINCE2 Foundation Kurs, wie Sie Projekte erfolgreich managen – effizient, pünktlich und im Budgetrahmen. PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) ist eine international anerkannte Projektmanagementmethode, die weltweit in verschiedenen Branchen Anwendung findet. Der Kurs vermittelt Ihnen alles von der Projektplanung über Risikoanalyse bis hin zur Qualitätsbewertung, um Ihre Projekte zuverlässig zum Erfolg zu führen. 

Erlernen Sie im Practitioner Training alle Aspekte von PRINCE2 7th edition (inkl. der 7 Grundprinzipen, der 7 Themengebiete und der 7 Prozesse) und wie Sie selber Projekte unter Anwendung von PRINCE2 managen oder bearbeiten können.

Im Zuge dieses Kurses legen Sie beide international anerkannten Prüfungen ab: PRINCE2 7th edition Foundation und PRINCE2 7th edition Practitioner.

Dabei wird darauf wertgelegt, dass folgende Aspekte erlernt werden:

• Theoretisches Verständnis für die komplette PRINCE2 Methodologie
• Praktische Anwendung von PRINCE2 (unter anderem an Hand von Beispielen aus der Praxis unserer erfahrenen und international tätigen Trainer)
• Zentraler Fokus auf Personalmanagement
• Vorbereitung für die Zertifizierungsprüfung.

Dieser Kurs ist Teil der Ausbildung zum ProPath Project Expert oder zum ProPath Agile Project Expert.
Unterscheiden Sie sich von anderen Mitarbeitern*innen und Unternehmen in diesem Gebiet, indem Sie den Erfolg Ihrer Projekte nicht dem Zufall überlassen.

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Die PSM I Professional Scrum Master Level I – die Grundlagenschulung als Einstieg in die agile Welt von Scrum

Lernen Sie die Grundlagen und Begriffe der Agilität gemäß des Scrum Guides von Scrum.org in der zweitägigen Einsteiger-Schulung Professional  Scrum Master Foundation kennen.