Learning Consulting Services
Wir helfen Ihnen, das volle Potenzial Ihrer Belegschaft durch maßgeschneiderte Learning-Consulting-Services freizusetzen.
Unsere erfahrenen Training-Consultants arbeiten eng mit Organisationen zusammen, um deren Lernbedarfe zu definieren, klare Trainingsanforderungen festzulegen und eine strategische Lern-Roadmap zu entwickeln, die auf die Geschäftsziele abgestimmt ist. Ob Ihr Fokus auf Upskilling von Teams, der Verbesserung der Organisationsleistung oder der Bewältigung von Transformations- und Veränderungsprozessen liegt – unsere Expleo Academy Experten liefern die nötigen Einblicke und Unterstützung, um messbare Ergebnisse zu erzielen.
Wir haben Kunden in einer Vielzahl von Branchen unterstützt – darunter Finanzen, Automotive und Technologie – mit Lösungen wie Kompetenzrahmen-Design, Lernbedarfsanalysen und der Entwicklung skalierbarer, blended Learning-Programme. Von der Identifizierung von Skill-Gaps in technischen Rollen bis hin zur Unterstützung von Leadership-Development-Initiativen bringt unser Team sowohl Struktur als auch Kreativität in jedes Projekt ein.
Entdecken Sie unten Praxisbeispiele, wie wir Kunden geholfen haben, Lernstrategien in Business Impact zu übersetzen – und was wir für Ihre Organisation tun könnten.
FALLSTUDIE LEARNING CONSULTING #1
Strategische Learning-Beratung für Kompetenzentwicklung
Herausforderung
Ein multinationales Technologieunternehmen verfügte nicht über einen strukturierten, organisationsweiten Ansatz zur Identifizierung und Schließung von Skill-Gaps innerhalb seiner globalen Teams.
Die Learning & Development (L&D) Initiativen waren fragmentiert – sie wurden in den einzelnen Regionen unabhängig voneinander konzipiert und durchgeführt, ohne ein gemeinsames Framework. Dadurch fehlte eine einheitliche Methode zur Messung des Kompetenzniveaus oder zur Verknüpfung von Trainingsmaßnahmen mit den tatsächlichen Business-Bedürfnissen. Einige Teams waren in irrelevanten Bereichen übertrainiert, während anderen kritische Kompetenzen fehlten, die für ihre Rollen entscheidend waren.
Dieser unstrukturierte Ansatz führte zu:
Doppelten Trainingsmaßnahmen und erhöhten Kosten
Fehlausrichtung zwischen Trainingsinvestitionen und strategischen Zielen
Eingeschränkter Transparenz über die Fähigkeiten der Teams in der gesamten Organisation
Fehlenden Einblicken in die Effektivität und den ROI der Trainings
Die Führungsebene erkannte die Notwendigkeit einer einheitlichen L&D-Strategie, die messbare, business-orientierte Ergebnisse liefert und gleichzeitig eine skalierbare Workforce-Entwicklung in allen Regionen unterstützt.
Die Lösung
Die Expleo Academy entwickelte und implementierte ein globales Skills-Development-Framework, um der Lernstrategie des Unternehmens mehr Struktur, Transparenz und Ausrichtung zu verleihen.
Unsere Consultants begannen damit, zentrale Stakeholder aus verschiedenen Business Units und Regionen einzubeziehen, um die strategischen Prioritäten, die Rollenerwartungen und die bestehenden Learning Practices zu verstehen. Durch eine Kombination aus Stakeholder-Interviews, Job-Rollen-Analysen und einer digitalen Skill-Self-Assessment-Befragung sammelten wir Daten zu den Kompetenzen von über 1.200 Mitarbeitern aus unterschiedlichen Funktionen und Geografien.
Wir haben anschließend:
Ein Kompetenz-Framework entwickelt, das auf geschäftskritische Rollen abgebildet ist
Eine Skill-Gap-Analyse auf individueller und Teamebene erstellt
Skill-Gaps mit gezielten Lernzielen verknüpft
Eine gestufte Lernarchitektur für Basis-, Fortgeschrittenen- und Experten-Entwicklung strukturiert
Eine globale Learning Roadmap geliefert, die sowohl regionale Flexibilität als auch strategische Konsistenz gewährleistete
Dieses Framework bildete die Grundlage für skalierbare, datengetriebene Lernentscheidungen und versetzte die Organisation in die Lage, Learning-Investitionen dort zu priorisieren, wo sie den größten Business Impact erzielen.
Die Ergebnisse
Die Zusammenarbeit führte zu einem robusten, skalierbaren Prozess, der es dem Kunden ermöglichte, eine zukunftssichere Lernstrategie aufzubauen, die auf sich verändernde Skill-Anforderungen in der gesamten Organisation reagieren kann.
Zentrale Ergebnisse waren:
Eine datengetriebene Grundlage für die kontinuierliche Workforce-Entwicklung
Klare Transparenz über bestehende Kompetenzen und Gaps in globalen Teams
Ein strukturierter Prozess zur Ausrichtung von Trainingsinvestitionen an strategischen Prioritäten
Verbesserte Fähigkeit, auf neue Skill-Bedarfe und Rollenevolution zu planen
Ein wiederholbares Framework, das Reskilling, Upskilling und interne Mobilität nachhaltig unterstützt
Mit diesem neuen Ansatz ist die Organisation nun in der Lage, fundierte Learning-Entscheidungen zu treffen, den Fortschritt über die Zeit nachzuverfolgen und sicherzustellen, dass ihre Workforce in einem sich schnell verändernden Markt wettbewerbsfähig und anpassungsfähig bleibt.
Teilen Sie uns mit, was wir für Sie tun können
Bitte füllen Sie dieses Kontaktformular aus
oder rufen Sie uns direkt unter
+49 (0)2203 9154-17
Head of Training
Expleo Academy
Expleo Academy
Stollwerckstraße 11
51149 Köln, Germany
Tel +49 (0)2203 9154-17
