Learning Consulting Services
Wir unterstützen Sie dabei, das volle Potenzial Ihrer Mitarbeitenden durch maßgeschneiderte Learning-Consulting-Services zu entfalten. Unsere erfahrenen Training Consultants arbeiten eng mit Unternehmen zusammen, um Lernbedarfe zu analysieren, Trainingsanforderungen zu definieren und eine strategische Lern-Roadmap zu entwickeln, die auf Geschäftsziele ausgerichtet ist.
Ob Upskilling, Performance-Steigerung oder Unterstützung von Transformationsprozessen – wir liefern praxisnahe Lösungen, die messbare Ergebnisse ermöglichen. Unsere Expertise umfasst Lernbedarfsanalysen, Kompetenzrahmen-Design und die Entwicklung skalierbarer Blended-Learning-Programme.
Wir unterstützen Kunden aus Branchen wie Finance, Automotive und Technologie – von der Identifikation von Skill Gaps bis hin zu Leadership-Development-Initiativen. So wird Lernen gezielt in echten Business Impact übersetzt und nachhaltige Organisationsentwicklung ermöglicht.
FALLSTUDIE LEARNING CONSULTING #1
Strategische Learning-Beratung für Kompetenzentwicklung
Herausforderung
Ein multinationales Technologieunternehmen verfügte nicht über einen strukturierten, organisationsweiten Ansatz zur Identifizierung und Schließung von Skill-Gaps innerhalb seiner globalen Teams.
Die Learning & Development (L&D) Initiativen waren fragmentiert – sie wurden in den einzelnen Regionen unabhängig voneinander konzipiert und durchgeführt, ohne ein gemeinsames Framework. Dadurch fehlte eine einheitliche Methode zur Messung des Kompetenzniveaus oder zur Verknüpfung von Trainingsmaßnahmen mit den tatsächlichen Business-Bedürfnissen. Einige Teams waren in irrelevanten Bereichen übertrainiert, während anderen kritische Kompetenzen fehlten, die für ihre Rollen entscheidend waren.
Dieser unstrukturierte Ansatz führte zu:
Doppelten Trainingsmaßnahmen und erhöhten Kosten
Fehlausrichtung zwischen Trainingsinvestitionen und strategischen Zielen
Eingeschränkter Transparenz über die Fähigkeiten der Teams in der gesamten Organisation
Fehlenden Einblicken in die Effektivität und den ROI der Trainings
Die Führungsebene erkannte die Notwendigkeit einer einheitlichen L&D-Strategie, die messbare, business-orientierte Ergebnisse liefert und gleichzeitig eine skalierbare Workforce-Entwicklung in allen Regionen unterstützt.
Die Lösung
Die Expleo Academy entwickelte und implementierte ein globales Skills-Development-Framework, um der Lernstrategie des Unternehmens mehr Struktur, Transparenz und Ausrichtung zu verleihen.
Unsere Consultants begannen damit, zentrale Stakeholder aus verschiedenen Business Units und Regionen einzubeziehen, um die strategischen Prioritäten, die Rollenerwartungen und die bestehenden Learning Practices zu verstehen. Durch eine Kombination aus Stakeholder-Interviews, Job-Rollen-Analysen und einer digitalen Skill-Self-Assessment-Befragung sammelten wir Daten zu den Kompetenzen von über 1.200 Mitarbeitern aus unterschiedlichen Funktionen und Geografien.
Wir haben anschließend:
Ein Kompetenz-Framework entwickelt, das auf geschäftskritische Rollen abgebildet ist
Eine Skill-Gap-Analyse auf individueller und Teamebene erstellt
Skill-Gaps mit gezielten Lernzielen verknüpft
Eine gestufte Lernarchitektur für Basis-, Fortgeschrittenen- und Experten-Entwicklung strukturiert
Eine globale Learning Roadmap geliefert, die sowohl regionale Flexibilität als auch strategische Konsistenz gewährleistete
Dieses Framework bildete die Grundlage für skalierbare, datengetriebene Lernentscheidungen und versetzte die Organisation in die Lage, Learning-Investitionen dort zu priorisieren, wo sie den größten Business Impact erzielen.
Die Ergebnisse
Die Zusammenarbeit führte zu einem robusten, skalierbaren Prozess, der es dem Kunden ermöglichte, eine zukunftssichere Lernstrategie aufzubauen, die auf sich verändernde Skill-Anforderungen in der gesamten Organisation reagieren kann.
Zentrale Ergebnisse waren:
Eine datengetriebene Grundlage für die kontinuierliche Workforce-Entwicklung
Klare Transparenz über bestehende Kompetenzen und Gaps in globalen Teams
Ein strukturierter Prozess zur Ausrichtung von Trainingsinvestitionen an strategischen Prioritäten
Verbesserte Fähigkeit, auf neue Skill-Bedarfe und Rollenevolution zu planen
Ein wiederholbares Framework, das Reskilling, Upskilling und interne Mobilität nachhaltig unterstützt
Mit diesem neuen Ansatz ist die Organisation nun in der Lage, fundierte Learning-Entscheidungen zu treffen, den Fortschritt über die Zeit nachzuverfolgen und sicherzustellen, dass ihre Workforce in einem sich schnell verändernden Markt wettbewerbsfähig und anpassungsfähig bleibt.
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Expleo Academy
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