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Unsere Lernpfade zur Förderung Ihrer Karriere

Unsere Lernpfade bieten Ihnen eine klare Orientierung für Ihre berufliche Entwicklung. Jeder Pfad ist auf spezifische Rollen und Branchenanforderungen zugeschnitten und kombiniert grundlegende sowie weiterführende Kurse. So erhalten Sie nicht nur praxisnahes Wissen, sondern auch international anerkannte Zertifizierungen, die Ihre Karrierechancen erhöhen.

Was sind Lernpfade?​

Lernpfade sind strukturierte Weiterbildungsprogramme, die aus aufeinander abgestimmten Kursen und Trainings bestehen. Sie begleiten Teilnehmende Schritt für Schritt beim Erwerb von Wissen und Fähigkeiten, die für eine bestimmte Rolle, Branche oder Karriereentwicklung erforderlich sind.

Unsere Lernpfade kombinieren Kernkurse, die die grundlegenden Kompetenzen für eine definierte Rolle vermitteln, mit ergänzenden Trainings, die zusätzliche Fähigkeiten und breiteres Wissen aufbauen. So entsteht ein klarer, praxisnaher Entwicklungsweg, der Ihnen Orientierung gibt und Sie gezielt auf Ihre aktuellen Aufgaben oder die nächste Karrierestufe vorbereitet.

Kategorien
Pathways catégories
Software EngineeringSoftware DevelopmentDevOpsSoftware Architecture
Ein Softwarearchitekt ist verantwortlich für die Gestaltung der Gesamtstruktur und des Rahmenwerks von Softwaresystemen, um Skalierbarkeit, Sicherheit und Wartbarkeit sicherzustellen. Er definiert technische Standards, wählt geeignete Tools und Technologien aus und unterstützt Entwicklungsteams bei der Umsetzung robuster Lösungen. Darüber hinaus...
Software DevelopmentSoftware EngineeringDevOpsSoftware Architecture
Ein Softwareentwickler ist verantwortlich für die Konzeption, Entwicklung und Wartung von Softwarelösungen, die den Anforderungen von Unternehmen und Anwendern entsprechen. Er arbeitet eng mit Teams zusammen, um Anforderungen zu verstehen, technische Lösungen zu entwickeln und sicherzustellen, dass Anwendungen effizient funktionieren....
AgileProject & Change MangementBusiness AnalysesLean Six Sigma
Ein Change Manager ist verantwortlich für die Planung, Umsetzung und Steuerung von organisatorischen Veränderungsinitiativen, um reibungslose Übergänge mit minimalen Störungen sicherzustellen. Er entwickelt Strategien, Frameworks und Kommunikationspläne, die Mitarbeiter und Stakeholder dabei unterstützen, sich an neue Prozesse, Technologien oder kulturelle...
Lean Six SigmaProcess Management
Ein Quality Manager ist verantwortlich dafür, dass Produkte, Dienstleistungen und Prozesse festgelegte Standards in Bezug auf Qualität, Zuverlässigkeit und Performance erfüllen. Er entwickelt und implementiert Qualitätsmanagementsysteme, überwacht Audits und Compliance und leitet Initiativen zur kontinuierlichen Verbesserung....
Lean Six SigmaProject & Change MangementProcess ManagementScrum
Ein Programmmanager steuert mehrere zusammenhängende Projekte und stellt sicher, dass diese mit den Geschäftszielen und den langfristigen Strategien des Unternehmens übereinstimmen. Er überwacht die Projekte im Kontext des Programms und sorgt dafür, dass sie auf die übergeordneten Organisationsziele und Strategien...
Lean Six SigmaProcess Management
Operations Manager sind verantwortlich für die Steuerung der täglichen Geschäftsaktivitäten, die Sicherstellung effizienter Prozesse, das Qualitätsmanagement sowie die Maximierung der Produktivität innerhalb der Organisation. Mit einem Lean Six Sigma Training erwerben Operations Manager erweiterte Kompetenzen in der Prozessanalyse, der Reduzierung...
Project & Change MangementAgileProcess Management
Ein Projektmanager (PM) ist verantwortlich für die Planung, Umsetzung und Überwachung von Projekten, um sicherzustellen, dass diese termingerecht, im vereinbarten Scope und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. Er koordiniert Teams, steuert Ressourcen und kommuniziert mit Stakeholdern, um die Projektziele zu...
ScrumAgileDevOpsLean Six SigmaProject Management
Ein Scrum Master ist verantwortlich für die Begleitung agiler Entwicklungsprozesse und stellt sicher, dass Entwicklungsteams die Scrum-Prinzipien effektiv umsetzen. Er agiert als Servant Leader, beseitigt Hindernisse, die den Fortschritt behindern, und fördert ein kollaboratives Arbeitsumfeld....
AgileProcess ManagementScrumBCS Certification Courses
Ein Product Owner (PO) ist eine Schlüsselrolle und verantwortlich für die Definition der Produktvision, die Verwaltung des Backlogs sowie die Priorisierung von Features, um maximalen geschäftlichen Mehrwert sicherzustellen. Er fungiert als Brücke zwischen Stakeholdern, Kunden und Entwicklungsteams und gewährleistet, dass...