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Der Schwerpunkt dieses Seminars liegt in der Umsetzung theoretischen Wissens in die Praxis und soll damit die tägliche Arbeitssituation reflektieren. Die Teilnehmer werden während der zwei Schulungstage eine authentische Testdokumentation erstellen. 

Für Testmanager, Testkoordinatoren und auch für Testspezialisten, wie z.B. Testanalysten, Performancetester oder Testautomatisierer, ist es in ihrer täglichen Arbeit unabdingbar, Testaufgaben und Ressourcen genau zu planen und zu schätzen. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen anhand einer Fallstudie, wie Sie nach definierten Prozessen die Planung, die Schätzung und die Terminierung von Software-Tests in Software-Entwicklungsprojekten durchführen und dokumentieren. Die Schulung entspricht darüber hinaus dem neuen internationalen Teststandard ISO 29119.

Nach Abschluss des Seminars verfügen die Teilnehmer über:

• die Fähigkeit, Teststufen zu planen
• das Know-how, detaillierte Testkonzepte zu erstellen
• das Wissen, welches der verschiedenen Schätzverfahren für Testaufwände sie wann anwenden
• die Fähigkeit, Ressourcen effizient zuzuordnen
• das Know-how, den Testfortschritt qualifiziert an das Management zu berichten
• die Fähigkeit, Testziele des Software-Entwicklungsprojekts zu erreichen

Des Weiteren lernen die Teilnehmer zu erkennen, wann der Projekterfolg gefährdet ist und welche Aktivitäten nötig sind, um im Zeitplan zu bleiben. 

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User-Acceptance-Tests sind kritische Quality Gates und  werden vor der  Systemimplementierung durchgeführt. Es liegt in der Verantwortung der User-Acceptance Test-Teams sicherzustellen, dass das System die Geschäftsprozesse entsprechend der Vorgaben abdeckt. Darüber hinaus gilt es sicherzustellen, dass alle bisherigen Testphasen so durchgeführt wurden, dass das Unternehmen darauf vertrauen kann, dass das System den Anforderungen entspricht.

Das Seminar Testmanagement bei Abnahmetest macht Sie mit der Planung und Verwaltung von User-Acceptance- Tests vertraut. Sie wissen, wie sich die kritische Rolle von User-Acceptance-Tests in den Software-Lebenszyklus integrieren lässt und können Projekt -und Produktrisiken identifizieren. Sie verstehen, das Testen hinsichtlich der Produktrisiken zu steuern und das Testmanagement entsprechend der Projektrisiken zu verwalten.

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Warum ist gerade das Testen für ein Outsourcing geeignet? Testen ist in vielen Unternehmen ein hoher Aufwandsfaktor. Es ist eine stets wiederkehrende Aufgabe und die Auslastung der eigenen Testressourcen ist oft nicht kontinuierlich, sondern variiert teilweise ganz erheblich. Daher ist in den Unternehmen die Akzeptanz zum Testoutsourcing in den letzten Jahren stetig gewachsen.

Mit dem Besuch des Seminars Testoutsorcing erhalten Sie einen Überblick über praktische und etablierte Vorgehensweisen. Von der Vorbereitung bis hin zur Übergabe der Testaktivitäten erhalten Sie einen detaillierten Einblick in die Best Practices für ein erfolgreiches Testoutsourcing.

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Die Tosca Testsuite von Tricentis ist das am weitesten verbreitete Werkzeug für die Erstellung, Durchführung und Verwaltung von automatisierten Tests im funktionalen Test und zur Regressionsanalyse.

Nach Abschluss des fünftägigen Tricentis Tosca Tester-Foundation-Workshops sind die Teilnehmenden in der Lage, Tosca in ihrem Projektumfeld einzusetzen und können sowohl automatisierte Testfälle als auch Testdaten unter Berücksichtigung des modellbasierten Ansatzes  erstellen. Auch ein Einstieg im Bereich API-Testing (Webservices) wird im Teil AS2 vermittelt.

Da im Workshop „Tricentis Tosca“ auch das für den Automation Specialist Level 1 und Level 2 erforderliche Wissen vermittelt wird, besteht für die Teilnehmenden die Möglichkeit, diese Prüfungen abzulegen und die Zertifikate von Tricentis zu erwerben

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Durch die zertifizierte Lean Six Sigma Green Belt Ausbildung werden Teilnehmende zu Expertinnen und Experten in der Prozessverbesserung und -implementierung. Sie können konkrete Ergebnisse nachhaltig erzeugen, von der Erfahrung unserer Consultants profitieren, welche Lean Six Sigma in der Praxis anwenden, sowie Werte schaffen, die ihrer Organisation nachhaltig nutzen und eine Zertifizierung erlangen.

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Durch die zertifizierte Lean Six Sigma Green Belt zu Black Belt Ausbildung werden Teilnehmende zu Expertinnen und Experten in der Prozessverbesserung und-implementierung. Sie können messbare Ergebnisse anhand von statistischen Auswertungen nachhaltig erzeugen, von der Erfahrung von Consultants profitieren, welche Lean Six Sigma in der Praxis anwenden, sowie Werte schaffen, die ihrer Organisation nachhaltig nutzen und eine Zertifizierung erlangen.

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Erlangen Sie Basiskenntnisse in Prozessmanagement und -optimierung in der eintägigen Schulung der UMS Consulting GmbH und Co. KG über 65.000 Mitarbeiter wurden bereits durch unsere Expertise geschult

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Sie können IT-Systeme hinsichtlich der Gebrauchstauglichkeit bewerten und lernen, die wichtigsten Techniken zum Prüfen und Testen von Usability projektspezifisch zu selektieren und anzuwenden.

Studien zeigen, dass Gebrauchstauglichkeit und Attraktivität wesentliche Erfolgsfaktoren einer Software sind und u.a. dazu führen, ihre Produktivität zu steigern. Im Seminar lernen Sie die Grundlagen der Usability in Form etablierter Modelle, Normen und Standards kennen und erfahren, wie Sie diese in konkrete Kriterien für die Bewertung und Optimierung von Usability umsetzen können.