Wer war der Kunde?
Ein namhaftes Fertigungsunternehmen im Produktionssektor beauftragte uns mit der Verbesserung der Performance seines Senior-Management-Teams und der besseren Ausrichtung auf die Unternehmensziele.
Was war das Problem?
Das Senior-Management-Team fehlte es an einer gemeinsamen strategischen Vision, was den Fortschritt behinderte. Unterschiedliche Ansätze zur Unternehmensausrichtung führten zu fehlender Kohärenz und erschwerten die Zielerreichung.
Was war die Lösung von Expleo?
Wir entwickelten und führten einen speziell auf das Unternehmen zugeschnittenen Senior Management Retreat durch. Die wichtigsten Eckpunkte umfassten:
Strategische Ausrichtung: Gemeinsame Definition von strategischem Ziel, Vision und Unternehmensmission für die nächsten 12–18 Monate.
Performance-Reflexion: Die Führungsebene evaluierte individuelle und kollektive Leistung im Vergleich zu den vereinbarten Plänen.
Strategie für kulturellen Wandel: Wir initiierten Diskussionen zur Etablierung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
Plan zur Personalentwicklung: Erstellung eines funktionsübergreifenden Maßnahmenplans zur Unterstützung der Nachfolgeplanung.
Bewertung des Produkt- und Dienstleistungsportfolios: Identifizierung von Stärken und Verbesserungspotenzialen des Angebots.
Wie hat das geholfen?
Unsere Intervention setzte einen Katalysator für positive Veränderungen in Gang:
Ausrichtung: Führungskräfte gewannen Klarheit über gemeinsame Ziele und strategische Ausrichtung.
Zusammenhalt: Deutlich verbesserte Zusammenarbeit und Kollaboration über Abteilungsgrenzen hinweg.
Führungsverpflichtung: Echtes Engagement für Initiativen zur Unternehmensverbesserung.
Innovationsförderung: Identifikation von Bereichen, in denen Produkt- und Dienstleistungsinnovationen möglich sind.
Was waren die Ergebnisse?
Der Retreat erzielte greifbare Erfolge:
Strategische Klarheit: Eine einheitliche strategische Vision für die Zukunft des Unternehmens.
Verbesserte Performance: Effektivere Teamarbeit und Zielausrichtung.
Kultureller Wandel: Engagement für kontinuierliche Verbesserung und Innovationsbereitschaft.
Produkt-Einblicke: Klarheit über Stärken des Angebots sowie Entwicklungspotenziale entlang der Produktpalette.
Wer könnte von dieser Art von Intervention ebenfalls profitieren?
Unternehmen in verschiedensten Branchen, insbesondere solche, die ihre Führungseffektivität auf Vorstandsebene steigern möchten.
