Wer war der Kunde?
Eine große Investmentorganisation im Finanzdienstleistungssektor.
Was war das Problem?
Die Bank musste ihre Führungskompetenzen an die sich wandelnden Anforderungen des Marktes anpassen. Die Herausforderung bestand darin, die Fähigkeiten zu identifizieren und zu entwickeln, die Führungskräfte benötigen, um die strategischen Veränderungen im Rahmen der fünfjährigen Geschäftsstrategie erfolgreich voranzutreiben. Um diese Transformation erfolgreich zu meistern, erkannte das Unternehmen die entscheidende Bedeutung: die richtigen Führungskräfte, die richtigen Teams, mit den richtigen Fähigkeiten.
Was war die Lösung von Expleo?
Analyse des Status quo: Wir führten eine umfassende Untersuchung der bestehenden Leadership Capability der Bank durch. Dabei ging es darum, den aktuellen Stand zu verstehen und ihn mit der angestrebten zukünftigen Position im Hinblick auf die fünfjährige Geschäftsstrategie zu vergleichen.
Individuelle Einblicke: Unser detaillierter Bericht hob die Stärken und Entwicklungsfelder der Top 40 Führungskräfte hervor. Jede Führungskraft erhielt ein personalisiertes Feedback, das ihr ermöglichte, die eigene Position im Vergleich zur Peer-Gruppe besser zu verstehen.
Strategische Entscheidungsfindung: Mit diesen Erkenntnissen konnte das Top-Management fundierte Entscheidungen in Bezug auf Talententwicklung, Nachfolgeplanung und organisatorische Ausrichtung treffen.
Wie hat das geholfen?
Zusammenarbeit mit HR- und L&D-Teams: In enger Zusammenarbeit mit dem HR-Direktor und leitenden Learning & Development (L&D)-Verantwortlichen entwickelten wir ein präzises Kompetenzmodell. Dadurch konnten die Fähigkeiten und Verhaltensweisen der Teilnehmenden gezielt mit den zukünftigen Anforderungen der Bank abgeglichen werden.
Evidenzbasierter Ansatz: Unser Vorgehen war robust und objektiv. Wir sammelten Nachweise durch Assessments, Interviews, teambezogene Szenarien und Beobachtungen. Diese Daten bildeten die Grundlage für unsere anschließende Analyse.
Was waren die Ergebnisse?
Wer könnte von dieser Art von Intervention ebenfalls profitieren?
Für jede Organisation, die das Ziel hat:
Ihr Top-Talent klar zu identifizieren.
Klarheit über die notwendigen Personalentwicklungsmaßnahmen zu gewinnen.
Die Leistungsfähigkeit ihrer Führungskräfte auf das höchste Niveau zu heben.
Klingt so, als könnte auch Ihr Unternehmen von unserer Expertise in Führungskräfteentwicklung profitieren?
