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UMS Lean Six Sigma Yellow Belt

Individuell Firmen

Description

Erlangen Sie Basiskenntnisse in Prozessmanagement und -optimierung in der eintägigen Schulung der UMS Consulting GmbH und Co. KG über 65.000 Mitarbeiter wurden bereits durch unsere Expertise geschult

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Erlangen Sie Basiskenntnisse in Prozessmanagement und -optimierung in der eintägigen Schulung der UMS Consulting GmbH und Co. KG über 65.000 Mitarbeiter wurden bereits durch unsere Expertise geschult

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Erlangen Sie Basiskenntnisse in Prozessmanagement und -optimierung in der eintägigen Schulung der UMS Consulting GmbH und Co. KG über 65.000 Mitarbeiter wurden bereits durch unsere Expertise geschult

Zielgruppe

Ausgewählte Mitarbeiter, Teammitglieder (12 – 20 Mitarbeiter)

Zielgruppe

Ausgewählte Mitarbeiter, Teammitglieder (12 – 20 Mitarbeiter)

Zielgruppe

Ausgewählte Mitarbeiter, Teammitglieder (12 – 20 Mitarbeiter)

Schulungsinhalt

Die Schulung beinhaltet folgende Wissensgebiete:

  • Einführung: “Was ist Lean Six Sigma”?
  • Six Sigma-Praxis: Business-Simulation:​
    • Define: Project Charter; VOC -> CTC: Kundenanforderungen spezifizieren
    • Measure: Messgrößen identifizieren und Daten sammeln, um die aktuelle Prozessleistung zu bestimmen​
    • Analyze: Prozess- und Datenanalyse, Ursachen verifizieren und Hauptursachen ableitenProblemursachen eliminieren und Prozessstabilität verbessern​
    • Improve: Suche, Auswahl und Implementierung von Lösungen​
    • Control: Messen und Steuern des neuen Prozesses
  • Projektbeispiel:
    • Vorstellung eines abgeschlossenen Six Sigma-Projekts
    • Beantwortung offener Fragen
  • Der UMS User-Centric Learning Ansatz: Lernen Sie in Präsenztrainings (online und vor Ort), E-Learning und im Selbststudium, um eine für Sie ideal abgestimmte und nachhaltige Lernerfahrung zu schaffen
  • Profitieren Sie darüber hinaus von gezielten Coachings, die sie über den Ablauf des Projektes unterstützen

Schulungsinhalt

Die Schulung beinhaltet folgende Wissensgebiete:

  • Einführung: “Was ist Lean Six Sigma”?
  • Six Sigma-Praxis: Business-Simulation:​
    • Define: Project Charter; VOC -> CTC: Kundenanforderungen spezifizieren
    • Measure: Messgrößen identifizieren und Daten sammeln, um die aktuelle Prozessleistung zu bestimmen​
    • Analyze: Prozess- und Datenanalyse, Ursachen verifizieren und Hauptursachen ableitenProblemursachen eliminieren und Prozessstabilität verbessern​
    • Improve: Suche, Auswahl und Implementierung von Lösungen​
    • Control: Messen und Steuern des neuen Prozesses
  • Projektbeispiel:
    • Vorstellung eines abgeschlossenen Six Sigma-Projekts
    • Beantwortung offener Fragen
  • Der UMS User-Centric Learning Ansatz: Lernen Sie in Präsenztrainings (online und vor Ort), E-Learning und im Selbststudium, um eine für Sie ideal abgestimmte und nachhaltige Lernerfahrung zu schaffen
  • Profitieren Sie darüber hinaus von gezielten Coachings, die sie über den Ablauf des Projektes unterstützen

Schulungsinhalt

Die Schulung beinhaltet folgende Wissensgebiete:

  • Einführung: “Was ist Lean Six Sigma”?
  • Six Sigma-Praxis: Business-Simulation:​
    • Define: Project Charter; VOC -> CTC: Kundenanforderungen spezifizieren
    • Measure: Messgrößen identifizieren und Daten sammeln, um die aktuelle Prozessleistung zu bestimmen​
    • Analyze: Prozess- und Datenanalyse, Ursachen verifizieren und Hauptursachen ableitenProblemursachen eliminieren und Prozessstabilität verbessern​
    • Improve: Suche, Auswahl und Implementierung von Lösungen​
    • Control: Messen und Steuern des neuen Prozesses
  • Projektbeispiel:
    • Vorstellung eines abgeschlossenen Six Sigma-Projekts
    • Beantwortung offener Fragen
  • Der UMS User-Centric Learning Ansatz: Lernen Sie in Präsenztrainings (online und vor Ort), E-Learning und im Selbststudium, um eine für Sie ideal abgestimmte und nachhaltige Lernerfahrung zu schaffen
  • Profitieren Sie darüber hinaus von gezielten Coachings, die sie über den Ablauf des Projektes unterstützen

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