Das „UMS Lean Six Sigma Green Belt zu Black Belt-Aufbautraining​“–Wie Sie zum Black Belt werden, um mit statistischen Verfahren Prozesse nachhaltig zu optimieren.

Erreichen Sie detaillierte Kenntnisse in Prozessmanagement und ​-optimierung unter Anwendung der Lean Six Sigma-Werkzeuge für Projektleiter in der zwölftägigen Schulung „UMS Lean Six Sigma Green Belt zu Black Belt“ der UMS Consulting GmbH und Co. KG und erhalten Sie eine UMS und DGQ-Zertifizierung. Über 65.000 Mitarbeiter wurden bereits durch unsere Expertise geschult.

Das lernen Sie im Aufbautraining UMS Lean Six Sigma Green Belt zu Black Belt

  • Lean Management Werkzeuge
  • Durchführen von zwei DMAIC-Projekten
  • Führung und Organisation von Projektteams
  • UMS/DGQ Zertifizierung
  • Abschlusstest
  • Coaching, Unterstützung und Reflexion über alle Projektphasen hinweg

+ wir bereiten Sie vor auf die Abschlussprüfung

Unsere nächsten Termine

Zielgruppe

Interessierte, die den Titel des Business Improvement Project Managers anstreben, sowie motivierte Mitarbeiter, die Ihre Organisation und Ihr Team vorantreiben.

Schulungsinhalte des Aufbautrainings UMS Lean Six Sigma Green Belt zu Black Belt

Voraussetzungen

Der bestandene Green Belt Test und ein erfolgreich abgeschlossenes DMAIC-Projekt.  

Welchen Nutzen bringt Ihnen die erfolgreiche Teilnahme an dem Aufbautraining UMS Lean Six Sigma Green Belt zu Black Belt?

Unsere Erfahrungen haben gezeigt, dass bei richtiger Auswahl und zielgerichteter Durchführung eines Trainingsprojektes ca. 350.000€ ergebniswirksame Einsparungen im Rahmen des Black Belt Trainings erzielt werden können. In den letzten Jahren wurden von der UMS über 65.000 Mitarbeiter geschult und mehr als 15.000 Projekte erfolgreich begleitet und umgesetzt – was zu messbaren Einsparungen geführt hat.

In unserem zwölftägigen SIX SIGMA BLACK BELT TRAINING lernen Sie Kenntnisse in Prozessmanagement und -optimierung unter Anwendung der Lean Six Sigma-Werkzeuge für Projektleiter kennen. Unsere Trainer und Coaches betreuen Sie im Rahmen der Arbeit am eigenen Projekt.  

Black Belts mit dem „UMS BLACK BELT“ oder dem „DGQ BLACK BELT“-Zertifikat …

  • … kennen das Lean Six Sigma-Konzept
  • … verstehen die Six Sigma-Philosophie, -Systematik und die -Werkzeuge von DMAIC und Lean Management sowie DFSS (DMADV)
  • … können diese sicher im Rahmen ihrer Projektarbeit anwenden
  • … sind in der Lage, Prozessverbesserungsprojekte zu führen bzw. Green Belts bei ihrer Projektarbeit zu unterstützen und die Projekte zu steuern
  • … erhalten eine zertifizierte Ausbildung nach UMS Standard (DGQ) ​
  • … treten einer Gemeinschaft aus Experten bei und können so Ihre Lernkurve steigern

Zertifizierungsprüfung

Während der Durchführung zweier Projekte erhalten Sie professionelles Coaching: Der Coach ist Sparringspartner für den Projektleiter und unterstützt über alle Projektphasen hinweg. So begleitet er ab Projektstart und stellt den Erfolg des Projektes und die erfolgreiche Zertifizierung sicher.

In Zwischentests werden die Inhalte aus den vorherigen Modulen abgefragt. Danach wird ein Black Belt Abschlusstest durchgeführt, über die Inhalte von Modul 1 bis Modul 5.

Es werden darüber hinaus zwei Projektdokumentationen nach standardisierten Kriterien (wahlweise UMS/DGQ) geprüft, die während der Umsetzung der zwei Projekte anzufertigen sind.

Was kommt danach, wie geht es weiter?

Mit der bestandenen Prüfung und Ihrem BLACK BELT Zertifikat erfüllen Sie die Voraussetzung, an weiterführenden Zertifizierungen teilzunehmen. Ihnen steht nun die Ausbildung zum MASTER BLACK BELT offen.

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