Jede erfolgreiche Organisation erkennt den Wert eines effektiven Prozessmanagements. Expleo Academy bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten in der Prozessoptimierung durch unsere umfassenden Lean Six Sigma Schulungen zu vertiefen. Als erfahrener Trainingsanbieter, der für Qualität, Verlässlichkeit und praxisorientierte Innovation steht, befähigen wir Fachkräfte und Unternehmen, nachhaltigen Erfolg zu erreichen.
Bei Expleo Academy gehört Lean Six Sigma zu den zentralen Angeboten im Prozessmanagement. Die Trainings sind speziell darauf ausgerichtet, Einzelpersonen und Teams zu unterstützen, Produktivität zu steigern, Kosten zu senken und kontinuierliches Wachstum voranzutreiben.

Our offering in Lean Six Sigma Training
Die Yellow, Green und Black Belt Lean Six Sigma Trainings der Expleo Academy vermitteln Teilnehmern die Methoden, Werkzeuge und Techniken, die für die Optimierung von Geschäftsprozessen entscheidend sind. Die Trainings richten sich an Fach- und Führungskräfte auf mittlerem bis fortgeschrittenem Niveau und legen besonderen Wert auf praktische Anwendung und reale Problemstellungen.
Teilnehmer profitieren von:
Praxisprojekten und Fallstudien aus der Realität
Erfahrenen Trainern mit umfangreicher Branchenerfahrung
Anerkannten Zertifizierungen mit weltweiter Gültigkeit
Interaktiven und kollaborativen Lernumgebungen
Werden Sie ein zertifizierter Experte
Finden Sie die Kurse, die zu Ihren Bedürfnissen passen. Unser Angebot an Lean Six Sigma Trainings unterstützt Sie dabei, Ihre Karriere gezielt weiterzuentwickeln.
Change Management
Description
Durch die Change Implementation Tools Ausbildung werden Teilnehmende zum Change Agenten indem sie den Change Prozess in seiner Gänze kennenlernen und verstehen. Anhand von realen Beispielen und Fallstudien sowie durch Simulationen sind sie in der Lage, Unterstützung für ihre Prozesse zu gewinnen. Der Austausch mit erfahrenen Change Managern gewährleistet die Qualität der Schulung.
UMS Lean Six Sigma Green Belt
Description
Durch die zertifizierte Lean Six Sigma Green Belt Ausbildung werden Teilnehmende zu Expertinnen und Experten in der Prozessverbesserung und -implementierung. Sie können konkrete Ergebnisse nachhaltig erzeugen, von der Erfahrung unserer Consultants profitieren, welche Lean Six Sigma in der Praxis anwenden, sowie Werte schaffen, die ihrer Organisation nachhaltig nutzen und eine Zertifizierung erlangen.
UMS Lean Six Sigma Green Belt to Black Belt Upgrade Training
Description
Durch die zertifizierte Lean Six Sigma Green Belt zu Black Belt Ausbildung werden Teilnehmende zu Expertinnen und Experten in der Prozessverbesserung und-implementierung. Sie können messbare Ergebnisse anhand von statistischen Auswertungen nachhaltig erzeugen, von der Erfahrung von Consultants profitieren, welche Lean Six Sigma in der Praxis anwenden, sowie Werte schaffen, die ihrer Organisation nachhaltig nutzen und eine Zertifizierung erlangen.
UMS Lean Six Sigma Yellow Belt
Description
Erlangen Sie Basiskenntnisse in Prozessmanagement und -optimierung in der eintägigen Schulung der UMS Consulting GmbH und Co. KG über 65.000 Mitarbeiter wurden bereits durch unsere Expertise geschult
Andere Kurse, die für Sie interessant sein könnten
Nutzen Sie die Gelegenheit, weitere Trainings zu entdecken, die Ihre Karriere ergänzen oder gezielt voranbringen.
Karrierepfade – wählen Sie das Training, das zu Ihrer Entwicklung passt
Unsere Karrierepfade zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Fähigkeiten im Bereich Lean Six Sigma gezielt ausbauen und weiterentwickeln können
Change Manager: Transformation erfolgreich gestalten
Ein Change Manager ist verantwortlich für die Planung, Umsetzung und Steuerung von Change-Management-Initiativen, um reibungslose Übergänge mit minimalen Störungen sicherzustellen. Dabei entwickelt er Strategien, Frameworks und Kommunikationspläne, die Mitarbeitende und Stakeholder bei der Anpassung an neue Prozesse, Technologien oder kulturelle Veränderungen unterstützen.
Zu den Kernaufgaben gehören die Analyse von Veränderungsfolgen, das Management von Widerständen, die aktive Einbindung von Stakeholdern sowie die Sicherstellung der Business Continuity. Change Manager arbeiten häufig eng mit Führungskräften, HR und Projektteams zusammen, um Veränderungsprozesse klar auf Unternehmensziele und langfristigen Erfolg auszurichten.
Program Manager: Strategischen Projekterfolg sichern
Ein Program Manager verantwortet die Steuerung mehrerer zusammenhängender Projekte und stellt sicher, dass diese mit den Geschäftszielen und langfristigen Strategien des Unternehmens übereinstimmen. Im Gegensatz zu Projektmanagern, die sich auf einzelne Projekte konzentrieren, koordiniert ein Program Manager verschiedene Projekte innerhalb eines Programms, schafft Synergien und maximiert den Gesamtnutzen.
Zu seinen Aufgaben gehören die strategische Planung, das Stakeholder-Management, die effiziente Ressourcenallokation sowie die Risikominimierung über mehrere Projekte hinweg. Er arbeitet eng mit Projektmanagern, Führungskräften und cross-funktionalen Teams zusammen, um eine reibungslose Umsetzung sicherzustellen und die Unternehmensprioritäten konsequent zu unterstützen.
Business Analyst: Mehrwert schaffen durch die Verknüpfung von Business und Technologie
Ein Business Analyst (BA) spielt eine zentrale Rolle bei der Identifizierung von Geschäftsherausforderungen, der Definition von Anforderungen und der Sicherstellung, dass Softwarelösungen mit den Zielen der Organisation übereinstimmen. Er fungiert als Schnittstelle zwischen Stakeholdern und übersetzt Geschäftsbedürfnisse in klare, umsetzbare Anforderungen.
Zu seinen Aufgaben gehören das Erheben und Analysieren von Daten, die Dokumentation von Geschäftsprozessen sowie die Empfehlung von Lösungen zur Steigerung von Effizienz und Produktivität. Business Analysts setzen verschiedene Methoden ein, darunter Prozessmodellierung, Stakeholder-Interviews und Gap-Analysen, um erfolgreiche Projektergebnisse zu gewährleisten.
Product Owner: Kundeninteressen erfolgreich vertreten
Ein Product Owner (PO) ist eine Schlüsselrolle, die für die Definition der Produktvision, die Verwaltung des Product Backlogs und die Priorisierung von Funktionen verantwortlich ist, um den maximalen Geschäftswert sicherzustellen. Er fungiert als Schnittstelle zwischen Stakeholdern, Kunden und Entwicklungsteams und stellt sicher, dass die Anforderungen mit den Unternehmenszielen und den Bedürfnissen der Nutzer übereinstimmen.
Zu seinen Aufgaben gehören das Erstellen von User Stories, die Definition von Akzeptanzkriterien und die kontinuierliche Verfeinerung des Product Backlogs, um sich an verändernde Marktanforderungen anzupassen. Product Owner arbeiten eng mit Scrum Mastern, Entwicklern und UX-Designern zusammen, um hochwertige, kundenorientierte Produkte zu liefern, die die Geschäftsanforderungen erfüllen.
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FAQ zu Lean Six Sigma Schulungen
Was ist Six Sigma Training?
Ein Six Sigma Training vermittelt Methoden und Werkzeuge zur Prozessverbesserung und operativen Exzellenz. Im Fokus stehen die Reduzierung von Fehlern, die Minimierung von Variabilität und die Verbesserung der Gesamtqualität in Prozessen. Die Schulung behandelt strukturierte Frameworks, vor allem die DMAIC-Methodik, um Defekte systematisch zu identifizieren und zu beseitigen. Teilnehmer erwerben Kenntnisse in statistischer Analyse, Projektmanagement und Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung. Zertifizierungen wie Yellow Belt, Green Belt und Black Belt kennzeichnen unterschiedliche Kompetenzstufen und Verantwortlichkeiten in einer Organisation.
Sind Lean und Six Sigma das Gleiche?
Lean und Six Sigma sind komplementäre Methoden, unterscheiden sich jedoch in ihrer Herangehensweise. Lean konzentriert sich auf die Beseitigung von Verschwendung, die Optimierung der Effizienz und die Verkürzung von Durchlaufzeiten. Six Sigma hingegen legt den Schwerpunkt auf Präzision, Genauigkeit und die Reduzierung von Variabilität in Prozessen. In Kombination bietet Lean Six Sigma einen ganzheitlichen Ansatz zur Prozessverbesserung, der die Schnelligkeit und Effizienz von Lean mit der statistischen Genauigkeit von Six Sigma verbindet.
Wie lange dauert eine Lean Six Sigma Schulung?
Die Dauer hängt vom Zertifizierungslevel ab. Ein Yellow Belt dauert in der Regel 1–2 Tage und vermittelt Grundlagenwissen. Green Belt Trainings sind umfangreicher, ca. 1–2 Wochen, oft berufsbegleitend über mehrere Wochen. Die Black Belt Zertifizierung ist am intensivsten und umfasst meist 4–6 Wochen mit vertieften Themen, Leadership-Training und einem praxisnahen Projekt.
Wie viel kostet eine Lean Six Sigma Zertifizierung?
Die Kosten variieren je nach Level. Yellow Belt Zertifizierungen sind meist am günstigsten. Green Belt und Black Belt sind aufgrund ihrer Länge, Tiefe und Projektarbeit preislich höher angesiedelt. Bitte kontaktieren Sie uns für detaillierte Informationen zu Preisen und Gruppenkonditionen.
Lohnt sich die Investition in Lean Six Sigma?
Ja – die Investition in eine Lean Six Sigma Zertifizierung ist sowohl für Fachkräfte als auch für Unternehmen äußerst wertvoll. Zertifizierte Experten erweitern ihre Fähigkeiten, steigern ihre Karrierechancen und erhöhen ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt. Unternehmen profitieren von höherer Effizienz, reduzierten Kosten, gesteigerter Profitabilität und verbesserter Kundenzufriedenheit. Die durch Lean Six Sigma erworbenen Kompetenzen liefern oft einen messbaren finanziellen Mehrwert, der die ursprüngliche Investition schnell übertrifft.



