In der dynamischen Automobilindustrie ist die Einhaltung internationaler Standards entscheidend, um Wachstum zu sichern und sich einen Wettbewerbsvorteil zu bewahren. Expleo Academy, bekannt für konstante Qualität, Leistungszuverlässigkeit und ergebnisorientierte Innovation, bietet umfassende ASPICE-Trainings – ein zentrales Element zur effektiven Verbesserung von Softwareprozessen in der Automobilbranche.
ASPICE (Automotive SPICE®) ist ein globaler Standard, der speziell für die Bewertung und Optimierung von Softwareentwicklungsprozessen in der Automobilindustrie entwickelt wurde. Mit dem Ziel, außergewöhnliche Qualität und Zuverlässigkeit zu gewährleisten, ist er heute unverzichtbar für Exzellenz in automobilen Software-Engineering-Projekten. Expleo Academy bietet akkreditierte ASPICE-Trainings in Übereinstimmung mit iNTACS (International Assessor Certification Scheme) an und vermittelt den Teilnehmern international anerkannte Zertifikate sowie fundierte Branchenexpertise.

LADEN SIE UNSER PRAXISNAHES AUTOMOTIVE SPICE® WORKBOOK HERUNTER
Expleo hat seine Expertise und Trainingserfahrung in einem praxisorientierten Prozessleitfaden und Workbook zusammengeführt.
Dieses digitale Handbuch beschreibt alle Bestandteile des Process Reference Model des VDA QMC Automotive SPICE® Process Assessment/Reference Model (Version 3.991). Es enthält zudem kurze Abschnitte zu „ASPICE und Agilität“ sowie „ASPICE und Safety & Security“.
Als Workbook bietet es für jeden Prozess einen spezifischen Fragebogen zur Selbsteinschätzung, um sich optimal auf bevorstehende ASPICE-Assessments vorzubereiten.
Werden Sie ASPICE®-zertifiziert
Finden Sie die Kurse, die zu Ihren Bedürfnissen passen. Unser ASPICE-Trainingsangebot unterstützt Sie dabei, Ihre Karriere in der Automobilbranche gezielt weiterzuentwickeln.
ITIL® 4 Managing Professional Paket
Description
Es ist an der Zeit, Ihre Karriere voranzutreiben, indem Sie sich in den Managing-Professional-Modulen des weltweit anerkannten IT-Frameworks zertifizieren lassen. Bringen Sie Ihre Arbeit, Ihr Team und Ihre Organisation voran mit den folgenden ITIL® 4-Modulen, die speziell für die anspruchsvollsten Anforderungen der Branche entwickelt wurden.
Mit dem akkreditierten ITIL Managing Professional Paket haben Sie die Möglichkeit alle 4 notwendigen Seminare und Prüfungen zusammengefasst zu einem speziellen Paketpreis zu buchen.
- ITIL® 4 Specialist – Create, Deliver & Support (CDS)
- ITIL® 4 Specialist – Drive Stakeholder Value (DSV)
- ITIL® 4 Specialist – High Velocity IT (HVIT)
- ITIL® 4 Strategist – Direct, Plan & Improve (DPI)
Der ITIL 4 Master ist die höchste Stufe der ITIL 4 Zertifizierungen, wir empfehlen Ihnen daher das ITIL 4 Master Paket.
ITIL® 4 Foundation
Description
Unser ITIL 4 Foundation Kurs vermittelt praxisnah Best Practices rund um Service- und Sicherheitsmanagement und verknüpft ITIL 4 mit Methoden wie Lean, Agile und DevOps.
Lernen Sie, wie IT-Services Mehrwert schaffen und die digitale Transformation unterstützen. Profitieren Sie von führenden Expert*innen und realen Anwendungsbeispielen – inklusive ITIL 4 Foundation Prüfung!
ITIL 4 ermöglicht es Organisationen, die bewährten Best Practice Methoden rund um Service Management mit den aktuellsten Konzepten der IT zu verknüpfen und dabei Antworten auf wichtige Fragen zu liefern:
- Wie wird beim Kunden*innen und bei der IT Mehrwert geschaffen?
- Welche Rolle spielen die IT und die IT-Services in der größeren Business Strategy? Welche Rolle sollten sie spielen?
- Wie kann ich mein Unternehmen am Weg der digitalen Transformation unterstützen?
- Wie verknüpfe ich - falls gewünscht - Service Management mit neuen Arbeitsmethoden wie Lean, Agile, DevOps, etc.?
Diese und viele andere interessante Fragen klären wir gemeinsam mit Ihnen in unseren ITIL 4 Kursen wobei unsere Vortragenden besonderen Wert darauf legen die Theorie durch viele Beispiele aus der Praxis zu erweitern und damit die Basis für höheres Verständnis sowie zum Anwenden zu schaffen.
Der Kurs endet mit der ITIL 4 Foundation Prüfung, ein Zertifikat, das sowohl Ihr Wissen nachweist, als auch die Basis für eine weitere Ausbildung in diesem Bereich schafft.
Ihr Vorteil?
- Unser Lead war und ist an der Entwicklung von ITIL 4 beteiligt und ist aktiv in der Mitgestaltung der Inhalte eingebunden.
- Unser Lead ist der österreichweit erste ITIL 4 Managing Professional und einer der ersten zehn ITIL Master weltweit.
- Alle unsere Vortragenden erzählen Ihnen nicht nur die Theorie von ITIL sondern nehmen sich die Zeit auch die praktische Anwendung an vielen Beispielen aufzuzeigen.
- In unseren Kursen werden über den offiziellen Syllabus hinaus weitere für die Praxis relevante Inhalte unterrichtet.
ITIL® 4 Foundation - Fast Track
Description
ITIL 4 ermöglicht es Organisationen, die bewährten Best Practice Methoden rund um Service Management mit den aktuellsten Konzepten der IT zu verknüpfen und dabei Antworten auf wichtige Fragen zu liefern:
- Wie wird beim Kunden und bei der IT Mehrwert geschaffen?
- Welche Rolle spielen die IT und die IT-Services in der größeren Business Strategy? Welche Rolle sollten sie spielen?
- Wie kann ich mein Unternehmen am Weg der digitalen Transformation unterstützen?
- Wie verknüpfe ich - falls gewünscht - Service Management mit neuen Arbeitsmethoden wie Lean, Agile, DevOps, etc.?
Diese und viele andere interessante Fragen klären wir gemeinsam mit Ihnen in unseren ITIL 4 Kursen.
In unserem 2-tägigen Fast Track Kurs legen dabei die Trainer besonderen Wert darauf, Sie auf die Prüfung optimal vorzubereiten, die noch am 2. Kurstag stattfindet und die Basis für eine weitere Ausbildung iin diesem Bereich schafft.
Ihr ETC Vorteil?
- Unser Lead Trainer war und ist an der Entwicklung von ITIL 4 beteiligt und ist aktiv in der Mitgestaltung der Inhalte eingebunden.
- Unser Lead Trainer ist der österreichweit erste ITIL 4 Managing Professional.
ITIL® 4 Foundation Bridge
Description
Sie haben schon in ITIL investiert und Sie / Ihre Mitarbeiter*innen sind schon ITIL v3 Foundation zertifiziert?
Sie wollen lernen was es in ITIL neues gibt, und welche dieser Konzepte für Sie im Unternehmen sinnvoll sind?
Sie wollen lernen wie man ITIL - falls gewünscht - mit neuen Konzepten wie Lean, Agile, DevOps verknüpft?
Lernen Sie warum ITIl 4 Prozesse um weitere Details erweitert und nun von Practices spricht.
In 1 Tag bringen wir Ihnen die Neuigkeiten in ITIL 4 bei und bereiten Sie für die ITIL 4 Foundation Prüfung vor, die am Nachmittag stattfindet.
Ihr ETC Vorteil?
- Unser Lead Trainer war und ist an der Entwicklung von ITIL 4 beteiligt und ist aktiv in der Mitgestaltung der Inhalte eingebunden.
- Unser Lead Trainer ist einer der erste ITIL 4 Master.
- Alle unsere Trainer erzählen Ihnen nicht nur die Theorie von ITIL sondern nehmen sich die Zeit auch die praktische Anwendung an vielen Beispielen aufzuzeigen.
- In unseren Trainings werden über den offiziellen Syllabus hinaus weitere für die Praxis relevante Inhalte unterrichtet
ITIL® 4 Leader – Digital & IT Strategy (DITS)
Description
Dieses ITIL DITS Training bereitet Sie auf die ITIL® 4 Leader – Digital & IT Strategy (DITS) Zertifizierung vor und ist Voraussetzung für die ITIL 4 Strategic Leader Zertifizierung. Es konzentriert sich auf die Entwicklung einer digitalen Strategie, die den Erfolg einer Organisation fördert und in die IT-Strategie integriert wird.
Dieses Training zeigt, wie ITIL aus der Perspektive eines Business Leaders genutzt wird, um die digitale Transformation zu unterstützen und maximalen Mehrwert aus digitalen Technologien zu erzielen. Praktische Aufgaben ergänzen dieses ITIL DITS Training.
Weitere Kurse, die Sie interessieren könnten
Nutzen Sie die Gelegenheit, weitere Trainings zu entdecken, die Ihre Karriere in der Automobilbranche ergänzen oder voranbringen.
Karrierepfade – wählen Sie das Training, das zu Ihrer Entwicklung passt
Unsere Karrierepfade zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Fähigkeiten für Rollen ausbauen, die von einer ASPICE®-Zertifizierung im Automobilbereich profitieren.
Project Manager: Projekte steuern, Risiken managen und Teams ausrichten
Ein Projektmanager (PM) ist verantwortlich für die Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten, um sicherzustellen, dass diese termingerecht, im vereinbarten Umfang und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. Er koordiniert interdisziplinäre Teams, verwaltet Ressourcen und sorgt für eine klare Kommunikation mit den Stakeholdern, um die Projektziele zu erreichen.
Projektmanager setzen etablierte Methoden wie PMP®, PRINCE2® oder Agile Frameworks ein, um Fortschritte zu überwachen, Risiken zu minimieren und qualitativ hochwertige Ergebnisse sicherzustellen. Ihre Rolle erfordert Führungsstärke, Problemlösungskompetenz und Entscheidungsfähigkeit, um Herausforderungen zu meistern und Projekte erfolgreich umzusetzen.
Darüber hinaus fungieren Projektmanager als zentrale Anlaufstelle, fördern die Zusammenarbeit im Team, steuern Erwartungen und treiben eine kontinuierliche Verbesserung voran.
Quality Manager: Die zentrale Rolle im Qualitätsmanagement
Ein Quality Manager sorgt für die Einhaltung höchster Qualitätsstandards, die Konformität mit Automotive-Regularien und die kontinuierliche Verbesserung von Produkten und Dienstleistungen. Durch präzise Qualitätsplanung und systematische Prüfverfahren trägt er entscheidend dazu bei, Risiken zu reduzieren und die Kundenzufriedenheit langfristig zu sichern.
Eine ASPICE-Zertifizierung vermittelt Quality Managern praxisrelevante Kompetenzen, um Fehlerquellen systematisch zu identifizieren, Leistung zuverlässig zu messen und nachhaltige Verbesserungen einzuführen. Diese Qualifikation ist ein entscheidender Erfolgsfaktor in der automobilen Software- und Systementwicklung.
Quality Manager arbeiten eng mit interdisziplinären Teams zusammen – von Engineering und Projektmanagement bis hin zu Kundenvertretern – und schaffen so Transparenz, Vertrauen und messbare Qualität entlang des gesamten Produktlebenszyklus.
Change Manager: Transformation erfolgreich gestalten
Ein Change Manager ist verantwortlich für die Planung, Umsetzung und Steuerung von Change-Management-Initiativen, um reibungslose Übergänge mit minimalen Störungen sicherzustellen. Dabei entwickelt er Strategien, Frameworks und Kommunikationspläne, die Mitarbeitende und Stakeholder bei der Anpassung an neue Prozesse, Technologien oder kulturelle Veränderungen unterstützen.
Zu den Kernaufgaben gehören die Analyse von Veränderungsfolgen, das Management von Widerständen, die aktive Einbindung von Stakeholdern sowie die Sicherstellung der Business Continuity. Change Manager arbeiten häufig eng mit Führungskräften, HR und Projektteams zusammen, um Veränderungsprozesse klar auf Unternehmensziele und langfristigen Erfolg auszurichten.
Program Manager: Strategischen Projekterfolg sichern
Ein Program Manager verantwortet die Steuerung mehrerer zusammenhängender Projekte und stellt sicher, dass diese mit den Geschäftszielen und langfristigen Strategien des Unternehmens übereinstimmen. Im Gegensatz zu Projektmanagern, die sich auf einzelne Projekte konzentrieren, koordiniert ein Program Manager verschiedene Projekte innerhalb eines Programms, schafft Synergien und maximiert den Gesamtnutzen.
Zu seinen Aufgaben gehören die strategische Planung, das Stakeholder-Management, die effiziente Ressourcenallokation sowie die Risikominimierung über mehrere Projekte hinweg. Er arbeitet eng mit Projektmanagern, Führungskräften und cross-funktionalen Teams zusammen, um eine reibungslose Umsetzung sicherzustellen und die Unternehmensprioritäten konsequent zu unterstützen.
Operations Manager: Effizienzsteigerung in der Produktion
Ein Operations Manager überwacht die täglichen Produktionsaktivitäten in einer Fertigungsumgebung und sorgt für Effizienz, Sicherheit und Qualität in allen operativen Prozessen. Während sich Plant Manager auf die Gesamtleistung des Werks konzentrieren, liegt der Fokus des Operations Managers auf der Optimierung von Arbeitsabläufen, dem Mitarbeitermanagement und der Umsetzung von Prozessverbesserungen direkt in der Produktion.
Zu seinen Hauptaufgaben gehören die Produktionsplanung, das Ressourcenmanagement, die Bestandskontrolle sowie die Einhaltung von Gesundheits- und Sicherheitsstandards, um eine sichere und effiziente Arbeitsumgebung zu gewährleisten. Ein Operations Manager spielt zudem eine Schlüsselrolle bei der Einführung neuer Technologien und Lean-Management-Methoden, um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern
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FAQ zu ASPICE-Schulungen
Was ist ASPICE und wofür wird es verwendet?
ASPICE (Automotive SPICE®) ist ein Prozessbewertungs- und Verbesserungsmodell, das speziell für die Softwareentwicklung in der Automobilindustrie entwickelt wurde. Es bietet einen strukturierten Rahmen, um Entwicklungsprozesse zu analysieren und zu verbessern, wodurch höhere Qualität, Vorhersagbarkeit und Effizienz erreicht werden. ASPICE wird von vielen führenden Automobilherstellern gefordert, um sicherzustellen, dass ihre Zulieferer die erforderlichen Qualitätsstandards einhalten.
Was ist eine ASPICE-Schulung?
Eine ASPICE-Schulung vermittelt Fachkräften die Kenntnisse, Fähigkeiten und Methoden, um Softwareentwicklungsprozesse nach dem Automotive SPICE®-Standard zu verstehen, zu bewerten und zu optimieren. Typische Trainings beinhalten:
Grundlagenwissen und Prozessmodelle
Methoden zur Prozessbewertung
Strategien zur Prozessverbesserung und Compliance
Praktische Übungen mit realistischen Fallbeispielen
ASPICE-Trainings sind besonders wertvoll für Softwareentwickler, Qualitätsmanager und Assessoren in der Automobilindustrie.
Wie werde ich ASPICE-zertifiziert?
Um ASPICE-zertifiziert zu werden, nehmen Fachkräfte an unseren iNTACS®-akkreditierten Schulungen teil. Es gibt verschiedene Zertifizierungsstufen, darunter:
Provisional Assessor
Competent Assessor
Nach erfolgreichem Training und dem Bestehen einer offiziellen iNTACS-Prüfung erhalten Teilnehmer ein international anerkanntes Zertifikat und sind berechtigt, ASPICE-Assessments durchzuführen.
Was ist die Beziehung zwischen ASPICE und iNTACS?
ASPICE (Automotive SPICE®) ist der Standard für die Bewertung von Softwareprozessen, während iNTACS® (International Assessor Certification Scheme) die Qualifikations- und Zertifizierungskriterien für ASPICE-Assessoren definiert.
iNTACS stellt sicher, dass Assessoren weltweit nach einheitlichen Methoden arbeiten und ihre Bewertungen vergleichbar und zuverlässig sind. Dadurch erhalten Unternehmen die Sicherheit, dass ASPICE-Assessments nach höchsten internationalen Standards durchgeführt werden.



